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刘文强向《国际金融报》记者表示：“未来券商的分层与分化发展将呈现加剧的趋势，推动证券行业充分竞争，引导差异化、特色化、专业化发展。”而中小券商的生存，将取决于股东发展战略，可以在综合化与专业化发展之间转换。中小券商可依托股东的资源，如有AMC（资产管理公司）背景、产业背景的中小券商，在资产管理领域、产业资源方面有差异化发展。比如，黑石集团、橡树资本等都选择了差异化的发展策略，在自己经营的领域都强于高盛、摩根士丹利等大型投行。

编者注：收入与责任担当不成比例换个角度看看，监管部门规定一份评级报告不低于25万的标准从10年前就有了，同时比照其他链条，每年上千万的承销费，破百万的评估审计费。而拥有间接影响发行资格、对发行成本如此重要的评级机构却拿着如此低的费用又怎能不掉链子，评级机构的工作真心不好干。发行人付费模式决定客户是我们的上帝，但最终我们需要揭示上帝的问题，这是一个矛盾。市场人员是评级的矛，攻城掠寨是本，对外自掏腰包求客户求渠道，飞机加高铁争分夺秒只为签下一单没想到才是噩梦的开始，客户的各种不合理要求，时间的要求、结果的要求就像唐僧的紧箍咒任由你再能万千变化日行千里又如何，因为在同一屋檐下的分析师是盾，他们必须要遵守公司的防火墙制度，哪怕市场是亲人也爱莫能助，有谁见过在同一屋檐下有这么两拨可爱的人时而剑拔弩张为自身所代表的立场拍案而起，时而把酒高歌一笑泯恩仇？“大公24小时”记录了他们的点滴，我也曾有幸带领这帮可爱的人进行全国路演、开展投融资服务论坛、举办“奔跑吧大公”等一系列的活动让大家彼此理解、互相感动，但这只能解决一时却无法治本。纵然关总绩效给你们200分也解决不了的一个核心问题就是，评级行业的整体收入和围绕债券服务生态的其他机构在收益和责任担当上极不成比例的现象仍然存在，让市场人员怎么来拓展渠道维系资源，让分析师们如何愿意始终加班加点、主动承担技术研究，当分析师去进场访谈时发现其它的中介机构都是五星酒店而自己只能入住快捷酒店时让他们如何坚守底线，内心不出现丝毫委屈，接受企业的招待不对，接受市场人员的援手也不对，不去拒绝就更不对。当然大公自身肯定有自己的问题，但往往还是需要透过现象看本质。

12月3日下午，狄先生登录上姐姐的qq询问其同学，其中一名同学发来一张照片，是她姐姐12月1日下午4点发的，在一个房间内喝酒的照片，并且告诉他们，可以去问问看狄女士的一位男性同事，知不知道狄女士的下落。狄先生找到这位男性同事李某，对方称，周日下午狄女士的确在他的出租屋，位于唐村社区内，但只喝了一杯红酒，当天下午4、5点时便离开了。

据中原地产研究中心统计，全国累计超过20城在11月发布了各种类型的人才吸引政策，其中包括佛山、南京、上海、成都、中山等接近10个城市发布的人才政策中，都有与人才购房资格、购房补贴相关的内容。其中，南京为人才购房出台专门文件开辟优先通道，在全国还是首次。出台的《2020年南京市人才购买商品住房办法（试行）》相较之前的高层次人才购商品房办法，主要变化在于各类人才均适用，机关事业单位人才首次纳入政策范围；全市可售商品房均对人才优先供应；人才购房最优先，按人才优先、其他购房人递进的顺序选房。

在徐守军的指导下，谢炎廷也取得了一定的学术成果。2014年，徐守军在组合数学课上提出一个研究课题，谢炎廷表现出浓厚的兴趣。只一年时间，就用了近500页打印纸，三年后，谢炎廷完成这一课题，论文发表在《澳大利亚组合学》学术期刊上。2019年4月，另一篇论文发表在国际SCI期刊《应用数学与计算》上。

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